Похоже, Spotify вполне может расширяться в потоковое видео и напрямую конкурировать с такими, как Netflix и YouTube. Это умный ход, или Spotify пробивает их вес?
С доходом более 1 миллиарда евро (около 1,2 миллиарда долларов) и 15 миллионами подписчиков, можно ожидать, что Spotify будет в довольно хорошем финансовом положении. Поэтому, естественно, мы были бы прощены за то, что верили слухам о расширении Spotify в видео как о жесткой тактике успешного роста успешной компании. Правда, в прошлом году компания понесла операционные убытки в размере 165 миллионов евро (около 185 миллионов долларов США) .
Потоковая передача музыки действительно не так выгодна.
Поэтому, когда Spotify смотрит через плечо на таких компаний, как Netflix , YouTube , Amazon Instant Video и Hulu, у которых, похоже, все гораздо более устойчивые бизнес-модели, неудивительно, что у компании возникает соблазн присоединиться к этому цирку.
Если Spotify совершит этот скачок и присоединится к группе потокового видео, что потребуется для того, чтобы этот шаг был успешным, и будет ли это действительно разумным решением?
Почему Spotify нужно изменить?
Шведский основатель Spotify, Даниэль Эк, всегда мечтал о том, чтобы Spotify рос до такой степени, что он имеет огромный охват и богатые возможности. , означало, что он станет основной платформой для общения с фанатами. Таким образом, платформа будет иметь преимущество за столом переговоров, что, наконец, поможет компании получить прибыль.
На самом деле этого не произошло. Несмотря на то, что Spotify добилась своего статуса в музыкальной индустрии, продюсеры и создатели по-прежнему воинственно защищали свои гонорары. Некоторые из крупнейших в мире исполнителей и групп по-прежнему отказываются транслировать свою музыку на платформе. , в том числе Том Йорк, Тул, Тейлор Свифт, Пинк Флойд и Принс.
До сих пор мечта Spotify осталась замком в небе, но директора Martin Lorentzon и Pär-Jorgen Pärson сохраняют веру в то, что их план все еще позволит им убедить / форсировать эту более высокую прибыль от отрасли:
«Мы считаем, что мы будем получать существенные доходы по мере расширения нашего охвата, и что в масштабе наша маржа улучшится. Поэтому мы продолжим неустанно инвестировать в наши продукты и маркетинговые инициативы, чтобы ускорить охват ».
Несмотря на это доверие, Spotify по-прежнему необходимо сосредоточиться в первую очередь на увеличении доходов, а во-вторых, на защите себя от потенциального бойкота со стороны артистов.
Без наличных денег оно не может расширяться. И без сокращения разрыва между доходами и расходами компания не сможет привлечь финансирование, необходимое для реализации своих высоких планов.
И не диверсифицируя то, что предлагается, Spotify рискует реальным риском того, что большая часть музыкальной элиты бойкотирует компанию, требуя, по их мнению, более справедливых выплат роялти, что серьезно подрывает полноту этого каталога .
Потоковое видео позволяет Spotify потенциально убить обеих этих птиц одним камнем.
Как это изменение может выглядеть?
По сообщению New York Times , Spotify ведет переговоры с NBCUniversal, Viacom, Vice Media, Conde Nast и Fox. The Wall Street Journal также добавил Tastemade, Full Screen, Maker Studios и издателя Time Inc. в список. С такими именами, наряду с недавним привлечением Spotify в 350 миллионов долларов для расширения (при оценке в 8 миллиардов долларов), мы должны ожидать, что любое расширение в видео будет большим, смелым и дерзким. Есть четыре вещи, которые мы должны ожидать от этого изменения:
# 1 Репозиционирование Spotify
Spotify вполне может в конечном итоге просто сместить свой общий акцент на то, чтобы быть «центром музыкальной [и видео] экосистемы потребителя, а не заменой всего этого». Так же, как «Netflix и его конкуренты никогда не рекламировались как полная замена кабельной подписки [или] поездки в кинотеатр »( Hypebot ).
Даже в условиях бойкота предложение видео и большой (но не полный) музыкальный каталог приводит к тому, что Spotify становится очень заманчивым для тех, кто хочет получить доступ к музыке и видео по одной подписке.
# 2 Больше оригинального контента
С огромным успехом карточного дома Netflix и игры престолов HBO стало ясно, что оригинальный контент вполне может стать королем в этой игре. Идея состоит в том, что люди подписываются, чтобы посмотреть сериал, который нельзя пропустить, и продолжают оставаться подписчиками даже после того, как они закончили просмотр.
Благодаря неизменно удивительному оригинальному контенту, публикуемому, клиенты могут очень быстро стать лояльными к компании потокового видео, что приводит к столь необходимому долгосрочному доходу. Чтобы противостоять олигархам, уже присутствующим в этом пространстве, у Spotify может быть мало выбора, кроме как последовать их примеру.
# 3 Больше пользовательского контента
Ходят слухи, что Spotify намерен также более напрямую конкурировать с YouTube (который, в свою очередь, теперь также сосредоточен на потоковой музыке ). Это будет означать большое внимание к видео, сгенерированному пользователями, что позволит компании отличаться от основного конкурента, Netflix. Огромное количество видео и пополнение контента, к которому это может привести, могут легко затмить попытки Netflix расширить собственный каталог.
Как Spotify обеспечивает качество контента, не приводя к прямой конкуренции с YouTube (чего вряд ли захочется), пока неизвестно.
# 4 Музыкальные клипы
Быстро растущий конкурент Spotify, Tidal, уже предлагает музыкальные клипы вместе со звуком. Vadio, еще один известный игрок в отрасли, недавно объявил о «раунде финансирования Series A стоимостью 7,5 млн. Долларов США для доставки музыкальных видео на такие платформы, как Spotify, Pandora, iHeartRadio и на любую другую платформу цифровой музыки» ( Wired ).
Короче говоря, музыкальная индустрия активно продвигает музыкальные клипы, отчасти потому, что «когда вы смотрите видео, вы больше ничего не делаете, обычно в отличие от того, когда вы слушаете музыку», делая рекламу рядом с видео гораздо дороже. чем реклама рядом с аудио.
Может ли это работать?
По сути, если этот параметр выбирает Spotify, он должен работать . Компания не может продолжать полагаться на раунды финансирования для финансирования своего непрерывного расширения, и этот переход на видео не будет дешевым. Но с учетом того, что остальная музыкальная индустрия уже обращается к видео, Spotify кажется разумным вариантом.
К сожалению, два крупнейших конкурента Spotify противостоят Netflix и YouTube. Netflix в настоящее время имеет 60 миллионов платных подписчиков и намерена потратить почти 10 миллиардов долларов в течение следующих нескольких лет на права на видеоконтент. У YouTube более миллиарда пользователей в месяц , смехотворно большой, неиспользованный каталог аудио и видео, и огромные резервы наличности.
Сказать, что это гора для лазания — это преуменьшение, но гонка за видео по требованию — . И чтобы выиграть гонку, ты должен быть в ней.
Чтобы Spotify добился успеха, им нужно отвлечь людей от других доступных служб потокового видео. В конце концов, здесь есть место для нескольких компаний, но не слишком много. Spotify должен обогнать тех, кто в настоящее время пытается завоевать популярность. В свете этого вытащить людей напрямую из Netflix или HBO будет сложно. Привлечение клиентов от менее пугающих музыкальных потоков, таких как Amazon Instant Video и Hulu, было бы предпочтительной стратегией. Это позволило бы Spotify перебраться за спины Hulu и Amazon, чтобы стать одним из предшественников в этой игре, а Netflix и YouTube лишь немного впереди.
Что Spotify имеет на своей стороне — это возможность предлагать видео и музыку в одной подписке, а также ресурсы для оффлайн- развлечений, от которых Netflix уклоняется.
Если выбор между Netflix, при отсутствии доступности в автономном режиме, без рекламы , но более широкий выбор профессионального видео, или Spotify, с музыкой, также предлагаемой, музыкальными видео и доступностью в автономном режиме, — это близкий вызов, который могут увидеть обе компании, ведущие в отрасли.
Что вы думаете?
Никто не предсказывает, что это будет легко, но у Spotify есть хороший шанс, при условии, что он разумный и хитрый с его относительно (по сравнению с Netflix) небольшим количеством денег, обеспечивая при этом лучший выбор видео, чем Amazon и Hulu. Ожидается, что Spotify вскоре сделает большое объявление 20 мая. Прямо перед собственным перезапуском Apple своего сервиса потоковой передачи музыки. Потоковое пространство нагревается, и это может быть только хорошей новостью для потребителей.
Как вы думаете? Что бы вам потребовалось, чтобы выйти из текущего сервиса потокового видео и зарегистрироваться в Spotify?
Авторы изображений: Spotify HQ Сороша Таваколи (Flickr), Spotify Computer Эндрю Мэгера (Flickr), Ключ успеха от GotCredit (Flickr)