Мы боимся роботов. Или, точнее, вы. Мне? Я люблю их, и если бы у меня мог быть робот, пишущий эту колонку для меня прямо сейчас, буквально сидящий на своем месте на работе, стучащий по моему Surface Pro, пока мои коллеги пялились, я бы сделал это.
Дело не в том, что я не люблю писать. Да, но я знаю, что я бы с удовольствием наблюдал, как робот борется за создание содержательного предложения или проницательной аналогии. Если это не удастся, мой бот-писатель иногда останавливается и стучит своей титановой головой по столу? Можно только надеяться.
В любом случае, для меня это цель — иметь компаньона-робота; тот, кто может иногда вмешиваться и выполнять мою работу.
Для большинства других нормальных людей это сценарий кошмара.
На прошлой неделе я заметил историю о кошмаре роботов, которую, я уверен, я читал в той или иной форме несколько раз за последние двадцать лет: 20 миллионов рабочих мест на заводах будут потеряны для роботов к 2030 году . Язык не особо провокационный, но послание суровое и, я уверен, вселило страх не только на заводских рабочих, но и на любого, кто беспокоится о том, чтобы его автоматически уволили с работы.
20 миллионов звучит плохо, но я слышал хуже. В исследовании, проведенном в 2013 году, эта цифра составляет 47% всех рабочих мест .
Сейчас я подозреваю, что вы забили свою Roomba в раннюю могилу, но этот ответ может быть преждевременным.
До свидания Джобс
Исследование Oxford Economics, которое цитирует эта история под названием «Как роботы меняют мир» , рисует довольно мрачную картину будущего, отмечая, что «каждый вновь установленный робот вытесняет 1,6 рабочих». Что еще хуже, автоматизация имеет тенденцию влиять на регионы с низким уровнем дохода гораздо более высокими темпами, вытесняя почти вдвое больше рабочих мест на одного робота, согласно отчету.
Вы просто выбросили свое амазонское эхо в окно, не так ли?
Легко реагировать на эти цифры, когда вы не знаете, как роботы будут влиять на человеческую рабочую силу. Однако под заголовками скрыты некоторые важные факты о росте роботов (и не столь стремительном падении человечества).
Как я уже упоминал, роботизация / автоматизация в основном влияют на работу на заводе, потому что, очевидно, эти работы часто являются наиболее повторяющимися, опасными и не всегда требуют высочайшего уровня мастерства или точности (когда это происходит, на фабриках работают люди — см. Производство iPhone). в качестве текущего примера).
Другая реальность — это где рабочие места на производстве. Исследование 2015 года показало, что США уступали только Китаю по объему производства. Но этот показатель искажает реальность рабочей силы. По данным Института Брукингса, более 128 миллионов людей в Китае действительно производственная работу, которая затмевает 16000000 делают подобную работу в США Проще говоря, роботы будут приходить на вашу работу, но они собираются после китайского производства работ первых.
Еще одна вещь, о которой большинство средств массовой информации не сообщают об исследовании, — это то, как роботизация, по мнению исследователей, «повышает производительность и экономический рост, создавая новые возможности трудоустройства со скоростью, сопоставимой с темпами уничтожения рабочих мест».
Я говорил со многими робототехническими компаниями на протяжении многих лет, и цель никогда не заменяет людей. Будь то домашняя или промышленная робототехника, обычно цель состоит в том, чтобы «дать людям отдохнуть от сложных, грязных и опасных задач». Вот почему ваша Roomba существует: не для того, чтобы убирать уборщиков из дома, но чтобы позволить им сосредоточиться на более детальных задачах. Многие робототехнические компании применяют этот подход сегодня.
Роботы на высоте
Если вы стоите на улице в Тель-Авиве и смотрите вверх, вы можете заметить пару огромных роботизированных рук, быстро очищающих окна небоскреба. Skyline Robotics продает свои роботизированные мойки строительным компаниям в Израиле, но вместо замены оконных мойщиков они обучают их в качестве супервайзеров роботов. Генеральный директор Skyline Ярон Шварц сказал CNN, что имеет смысл нанимать мойщиков окон, потому что у них «лучший опыт быть руководителями этих роботов».
Очевидно, что мойщики окон должны овладеть новыми навыками, чтобы управлять этими бесстрашными техническими чудесами, но это история автоматизации почти полвека. Конечно, это тоже было проблемой.
Еще в 1981 году Бюро технологий и автоматизации Конгресса США организовало семинар по социальным воздействиям робототехники. В то время промышленные роботы были в основном стационарными и не совсем точными инструментами, но законодатели имели достаточно предвидения, чтобы предвидеть совсем другое будущее, и организовывали лидеров в области науки, техники, образования и производства для решения «возможных вопросов государственной политики, представляющих интерес для Конгресса, которые могут возникают в результате использования [робототехники] ». В дополнение к социальным и экономическим последствиям роботизированной автоматизации, группа беспокоилась по поводу возможного перемещения, потери и смены места работы:
«Будет ли в Соединенных Штатах в долгосрочной перспективе расти реальный уровень безработицы из-за внедрения робототехники и других средств автоматизации? Если да, то будут ли эти эффекты по-разному серьезными в зависимости от географического положения, социального класса, уровня образования, расы, пола, или другие характеристики? Каким может быть штраф за занятость за автоматизацию? »
Поскольку это был просто семинар, группа не опубликовала никаких конкретных рекомендаций (что вы ожидали — это семинар Конгресса). Тем не менее, они предложили ключевую идею, которая находит отклик и по сей день.
Группа определила потребность в «технологически грамотной рабочей силе», которая, как они отметили, «с меньшей вероятностью будет противостоять внедрению роботов и технологий автоматизации».
Это не так, что роботы приходят (потому что они есть), но как быстро они прибывают. Как писал Эндрю Стеттнер, старший научный сотрудник The Century Foundation, в 2013 году:
«Важны темпы этих изменений — если они развиваются с течением времени, рабочие и сообщества имеют возможность адаптироваться к новой экономике; но если они происходят быстро, большое количество работников может быть перемещено без навыков, необходимых для квалификации на другие доступные рабочие места ».
В конечном итоге, у нас есть выбор. Дождитесь, пока придут роботы и устроятся на нашу работу, или узнайте как можно больше о них и приготовьтесь стать их хозяевами.
А теперь возьми клейкую ленту и посмотри, сможешь ли ты залатать свою Roomba.