Оба « телеработа » и « телеработа » термины , которые относятся к рабочей договоренности , где сотрудники или подрядчики регулярно выполняют свою работу за пределами традиционной рабочей среды на месте. Хотя эти два термина часто используются взаимозаменяемо, первоначально оба термина относятся к разным ситуациям.
История Условий
Джек Ниллес, соучредитель и президент JALA, названный «отцом дистанционной связи», придумал фразы «дистанционная работа» и «дистанционная работа» в 1973 году — до взрыва персональных компьютеров — в качестве альтернативы транспортировке в и из на рабочем месте. Он изменил определения после распространения персональных компьютеров следующим образом:
Телеработа: любая форма замены информационных технологий (таких как телекоммуникации и / или компьютеры) для обычных поездок, связанных с работой; перенося работу на рабочих вместо того, чтобы перемещать рабочих на работу.
Дистанционный доступ: периодическая работа вне основного офиса, один или несколько дней в неделю, либо дома, на месте клиента, либо в центре удаленной работы; частичная или полная замена информационных технологий для поездок на работу. Акцент здесь делается на сокращение или устранение ежедневных поездок на работу и обратно. Telecommuting является формой телеработы.
В действительности, эти два термина означают одно и то же на современном рабочем месте и могут использоваться взаимозаменяемо: они оба являются терминами для практики работы дома или вне офиса, с использованием Интернета, электронной почты, чата и телефона для выполнения обязанностей что когда-то проводились только в офисе. Термин «удаленные работники» стал означать то же самое.
Современный взгляд на дистанцию
Популярность удаленных пользователей постоянно растет, поскольку рабочая сила становится все более мобильной, а технологии предоставляют все больше мобильных технологий, которые позволяют работникам оставаться на связи с офисом, где бы они ни находились.
По состоянию на 2017 год, почти 3 процента жителей США, по крайней мере, половину проводят дистанционную работу и считают свои дома своим главным местом работы. Удивительные 43 процента опрошенных сотрудников сказали, что они проводят хотя бы некоторое время, работая удаленно . Нередко сотрудник работает удаленно два или три дня в неделю из дома, а затем возвращается в офис на оставшуюся часть недели. Чуть более половины всех рабочих мест в США считаются совместимыми с телеработой. Хотя некоторые компании утверждают, что дистанционный доступ снижает количество прогулов и повышает производительность труда, другие компании борются с этим соглашением, главным образом из-за сложности создания команды с удаленными работниками.